少儿游泳馆成本费用的控制是每一个经营者都会考虑的问题，因为店铺的利润就是营业收入减去成本费用，而少儿游泳馆费用支出的地方比较杂，所以可以控制成本费用支出的方法也有很多。

　　泡泡塘少儿游泳馆如果要控制成本，从开店到运营都有不少方法，不过本文仅从其中大的方面进行分析：

　　1、控制宝宝数量以降低成本

　　到少儿游泳馆游泳的宝宝数量越多当然越好，因为宝宝数量多则投入的成本被分摊的份数就越多，而且到店的人数的越多，整体的营业额也会相应的提高，这不仅控制了单人成本费用，而且提高了利润比，是最有效的控制成本方法。

　　2、谨慎认真的思考定价策略

　　少儿游泳馆不仅面临着市场同行的竞争，还有自身控制成本需求，所以要懂得分级定价、根据服务的类型和项目进行定价，既控制成本，又保证店铺的市场竞争力

　　3、员工成本费用控制

　　怎么给员工发工资是每个店长都十分头疼的问题。加上少儿游泳馆方面的服务人员跳槽率高，要优化员工的工资结构，通过多劳多得的方式定薪，既保证员工的利益，也能确保门店无过多损失，同时间接的控制了成本。

　　4、设备和产品的投入费用控制

　　少儿游泳馆的大型设备包括游泳池、净水设备、空调暖气、消毒柜、热水设备、抚触台等，应挑选结实耐用的品牌。小型的产品如少儿游泳圈、纸尿裤、浴膜、滤芯、水温卡等也要控制成本，通过批量采购压低费用。

　　5、设备维护成本

　　维护设备是每个少儿游泳馆都必不可少的，虽然看起来繁琐，但是其实设备维护是每天投入一点点，长期收益大的投资。保证设备安全、正常的工作，既不耽误日常运营，又增加了设备的使用寿命。